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Coaching d’affaires Marseille ? Les clés pour avancer

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Coaching d’affaires Marseille  : les clés pour avancer avec notre méthode positive

Pourquoi je fais du coaching d’affaires  à Marseille ? J’ai rencontré trop de chefs d’entreprise qui n’arrivaient pas à sortir la tête de l’eau tant ils étaient investis dans leur travail passionnant d’entrepreneur. Indispensable à leur boîte, investis corps et âmes pour l’aboutissement de son projet et de son développement, constamment impliqué dans un rôle de représentations, ils développent un syndrome bien classique : l’ergomanie. 

L’ergomanie, c’est l’obsession du travail, l’incapacité de s’arrêter de travailler qui peut écarter un patron ou une patronne de ces domaines de vie pourtant si important : la vie familiale, la vie de couple, la vie personnelle et l’hygiène de vie… Des écarts dont que l’on constate rarement suffisamment tôt et qui peuvent engendrer des dérives, une perte soudaine d’équilibre, une chute libre… Un coach d’affaires peut vous permettre de prendre de la hauteur et de porter un regard différent sur votre façon de gérer et les solutions pour piloter vos avancées plus efficacement en préservant votre équilibre, votre écologie, vos aspirations profondes.

Pourquoi avoir recours au coaching d’affaires pour votre entreprise à Marseille ?

Le coaching d’affaires permet d’avoir des résultats à court ou à long terme. Avant le commencement des séances, le coach d’affaires accompagnateur et le décideur fixent les objectifs. L’atteinte de ces derniers permet d’évoluer par étapes vers un niveau de compétence plus élevé, aussi bien sur des aspects professionnels que personnels qui se rejoignent pour une efficience équilibrée.

Dans la majeure partie des cas, la solitude face à la décision, la responsabilité pesante et l’urgence pilotent les comportements de chefs d’entreprises. À ce moment-là, il est important de réussir à garder la tête froide sans se noyer dans le détail afin de prendre la meilleure décision pour l’entreprise. 

Le coaching d’affaires vous aide à prendre de la hauteur pour prendre des décisions qui donnent sens à vos actions.
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Les clés qui conduiront votre  entreprise ou succès avec un coaching d’affaires à Marseille

Trouver un avantage concurrentiel pour votre entreprise est une chose. Le maintenir au jour le jour en est une autre. Le moins que l’on puisse dire, c’est que l’amélioration perpétuelle des performances peut être accablante. Le moins que l’on puisse dire, c’est qu’il est parfois trop difficile de penser à sortir du lit.

Le processus de renouvellement continu pour les individus et les organisations est sans fin, ce qui est exactement la raison pour laquelle solliciter une partie externe sous la forme d’un coaching peut aider à mener votre entreprise vers un succès durable.

Voici comment.

1. Éliminez les idées préconçues

Qu’il s’agisse d’un coach de vie, d’un coach de leadership ou d’un coach d’entreprise, le fait d’avoir quelqu’un qui possède un éventail d’expériences diverses ne peut que vous aider à élargir votre propre conscience de vous-même, des autres et du paysage concurrentiel. Personne n’apprend dans le vide – nous apprenons par le partage des connaissances qui dépend des relations.

Pensez-y. Lorsque vous lisez, vous entretenez une relation avec l’auteur et vous adoptez ou non son point de vue. Lorsque vous voyagez, vous avez une relation avec le passager assis à côté de vous – positive ou non. Dans les deux cas, vous obtenez de nouvelles informations qui élargissent votre champ de vision.

2. Minimisez les erreurs

Les coachs travaillent avec de nombreux clients. Il peut vous faire part des leçons tirées de l’expérience d’autres clients (tout en préservant la confidentialité, bien sûr) qui ont été confrontés à des défis similaires, vous évitant ainsi de perdre du temps, de l’argent et de l’énergie pour répéter les mêmes erreurs.

Ne vous méprenez pas : les erreurs sont saines et nécessaires pour s’améliorer. Toutefois, dans la mesure où ces leçons peuvent être tirées de l’expérience de quelqu’un d’autre, c’est encore mieux.

Voir aussi : Un bon mentor peut vous aider à limiter l’incertitude dans votre entreprise.

3. Sortez de la solitude

L’adage selon lequel « on se sent seul au sommet » n’est que trop vrai, surtout pour les dirigeants qui ne veulent pas faire confiance aux autres ou parler avec eux. Partager ses préoccupations avec un coach présente deux avantages.

Premièrement, il s’agit d’une libération émotionnelle. Emballer tous vos soucis, vos plaintes et vos frustrations dans une seule valise d’émotions a le même résultat qu’à l’aéroport : un prix élevé. Si vous imaginez votre corps comme une valise et vos vêtements comme des émotions, il n’y a qu’un nombre limité de paires de chaussures que vous pouvez mettre dans cette valise jusqu’à ce qu’elle fasse « pop ».

Deuxièmement, le fait de partager ses préoccupations avec une tierce personne permet de déterrer la vérité qui se cache derrière ces émotions, car un coach peut découvrir les raisons pour lesquelles ces émotions existent et examiner les éléments déclencheurs qui les ont provoquées en premier lieu. Une fois que vous savez ce qui déclenche vos émotions négatives – et le comportement qui en découle – vous voyez les niveaux de stress se dissiper et les performances monter en flèche.

4. Obtenez des commentaires

Solliciter un point de vue impartial sert non seulement de caisse de résonance pour faire rebondir les idées, mais aussi de vérification de la réalité pour s’assurer que ces idées ne sont pas le calme avant la tempête.

Les gens n’aiment pas les conflits. Ils ont naturellement peur d’avoir des conversations difficiles. Si vous occupez un poste de direction, il y a de fortes chances que vous n’obteniez que rarement le feedback dont vous avez besoin, pour la simple raison que les subordonnés ne veulent pas être renvoyés. Par ailleurs, un coach n’a pas d’investissement émotionnel dans l’affaire et fait réellement son travail.

En période de changement, le coaching constitue une solide toile de fond de soutien. Un bon coach peut vous aider à revenir sur terre, à vous remettre les pieds sur terre et à éviter les questions qui tentent de vous éloigner de là où vous devriez être.

Si vous avez déjà du succès, pourquoi voudriez-vous engager un coach d’affaires à Marseille ?

Ce n’est pas comme si les coachs avaient des pouvoirs secrets ou une connaissance approfondie de votre secteur d’activité qui pourrait vous ouvrir la porte à davantage de succès. Les coachs sont de simples humains comme vous et moi. Cependant, les bons coachs peuvent vous aider à voir ce qui vous manque et à identifier vos angles morts.

Les coachs d’affaires sont de grands détecteurs de mensonges qui peuvent nous aider à savoir où et comment nous nous mentons à nous-mêmes. Ils sont formés pour aider les gens à se développer. Si la plupart des gens qui réussissent travaillent dur, ont eu un peu de chance et sont « autodidactes », nous atteignons tous des plateaux et avons des angles morts. Beaucoup d’entre nous ont des domaines entiers de potentiel que nous n’avons jamais explorés ou poursuivis. Un bon coach peut reconnaître ces zones et vous aider à y remédier.

Prenez l’exemple d’un de mes clients fondateur de deux entreprises intervenant dans le domaine biomédical.  Ses entreprises se développent et sont rentables. Ses clients lui font part de leurs besoins et cela lui permet de répondre à ces besoins et de créer de nouveaux produits, ce qui se traduit par un succès encore plus grand. Pourquoi fait-il intervenir un coach d’affaires  ?

« J’ai engagé un coach parce que je veux et j’ai besoin de responsabilité. Je veux me dépasser – et c’est difficile à faire sans que quelqu’un me tienne responsable ». « Je veux une perspective extérieure. Je veux apprendre de personnes qui ont aidé à diriger des entreprises. Mon coach a vu des entreprises naître et disparaître – il sait où chercher les problèmes et il a le don de savoir quand je me relâche ou ce que j’évite. C’est comme engager une arme secrète ».

En résumé, votre coach d’affaires va vous permettre :

  • De prendre du recul, de « sortir la tête du guidon ».
  • De maîtriser les différentes étapes de la croissance d’une entreprise pour développer sereinement votre structure.
  • De réaliser votre projet d’entreprise, « atteindre votre rêve d’entrepreneur » tout en améliorant votre qualité de vie.

Contactez dès aujourd’hui votre coach d’affaires pour avancer positivement !

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