Formation être acteur de sa communication – Pour mieux communiquer et interagir – 2 jours

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Formation être acteur de sa communication

Description

Formation être acteur de sa communication – 2 jours

Cette formation « être acteur de sa communication » est destinée aux managers dirigeants, responsables hiérarchiques ou fonctionnels, qui souhaitent améliorer leurs aptitudes à communiquer en utilisant les techniques de communication écrites et orales pour mieux prendre la parole en public.

À travers une pédagogie active et bienveillante basée sur des mises en situation, cette formation-action invite à un vrai travail d’intégration des méthodes de communication pour manager et travailler sa prise de parole en public.

Au final, cette formation permet d’être plus fluide dans l’exercice de son management, en intégrant une posture de communiquant, des outils d’accompagnement des situations de communication spécifiques et/ou complexes, tout en suivant l’objectif premier du manager communiquant : contribuer au développement et à la performance des projets développés avec ses collaborateurs !

Objectifs

  • Comprendre et intégrer la dimension de manager communiquant et ses champs d’application.
  • S’approprier les concepts et outils de la communication écrite et orale.
  • Prendre la posture de communiquant dans des situations managériales particulières et complexes.
  • Développer ses capacités de communication dans l’accompagnement des collaborateurs.
  • Prendre la parole en public.

Programme de la formation « être acteur de sa communication »

Le manager communicant et l’exercice du management

  • Caractériser le manager communicant
  • Intégrer la posture et les outils de communication dans l’exercice du management
  • Clarifier les aptitudes, objectifs et limites des registres de communication
  • Appréhender les leviers du manager communiquant

Mettre en œuvre les concepts, outils et méthodes du manager communiquant

  • Assimiler le principe fondamental d’action du manager communiquant
  • Conduire ses actions de communication avec méthode et agilité
  • Communiquer en utilisant les 3 registres de communication du manager
    • la communication opérationnelle
    • la communication de régulation d’une relation
    • le bouclage de fin de communication
  • Identifier la valeur ajoutée du manager communiquant en situation
  • Adapter sa communication selon la typologie d’interlocuteur
  • Mettre en « puissance » ses interlocuteurs
  • Éviter les situations de « jeux »
  • Prendre la parole en public

Mettre en œuvre les concepts et outils pour être acteur de sa communication

  • Intégrer les concepts et outils dans sa pratique de la dimension de manager coach
  • Développer ses capacités de manager coach au travers des 3 postures : manager coach, coaché et observateur

Devenir un manager communicant développeur d’équipe et de projets

  • Comprendre et identifier les stades de développement d’une équipe et de ses projets
  • Adapter sa communication au stade de développement de l’équipe et du projet

Votre formation par un coach formateur certifié Rncp expérimenté

Investir dans la capacité de communication du manager est très efficace et rentable. Souvent une formation bienveillante suffit pour passer à l’étape suivante. Votre formateur coach professionnel Vincent Défossez, certifié Rncp Linkup
est entrepreneur et a guidé plusieurs autres entrepreneurs et managers pendant des années. Il sait exactement à quoi vous avez affaire.

Pourquoi avoir recours à la formation être acteur de sa communication ?

  • Si vous souhaitez avancer positivement, la communication est la pierre angulaire de l’avancée de tout projet
  • Si vous avez l’impression de ne pas être suffisamment compris.
  • Votre carrière ou votre succès va si vite que vous avez l’impression de ne pas pouvoir suivre le rythme.
  • Un sentiment d’agitation en vous-même, dans votre équipe ou entre quelques collègues.
  • Peu d’énergie, de motivation et de concentration, parfois non seulement dans les affaires mais aussi dans la vie privée.
  • Vous dormez moins et ne réagissez pas toujours avec tact aux circonstances comme si vous étiez surmené.