Description
Formation gestion du temps, du stress et des priorités – 2 jours
Budget par participant basé sur 2 participants
Cette formation « gestion du temps, du stress et des priorités » est destinée aux managers dirigeants, responsables hiérarchiques ou fonctionnels, qui souhaitent améliorer leurs aptitudes à travailler efficacement sans se faire déborder en utilisant les techniques de gestion du temps et des priorités, de gestion du stress pour mieux prendre les décisions en un laps de temps donné en préservant son propre bien-être et celui de ses collaborateurs.
À travers une pédagogie active et bienveillante basée sur des mises en situation, cette formation-action invite à un vrai travail d’intégration des méthodes de gestion du temps et de gestion du stress pour manager et travailler son efficacité professionnelle et son bien-être.
Au final, cette formation permet d’être plus fluide dans l’exercice de son activité, en intégrant la gestion des priorités, des outils d’accompagnement des situations de prise de décision spécifiques et/ou complexes, tout en suivant l’objectif premier du manager : contribuer efficacement au développement et à la performance des projets développés avec ses collaborateurs.
Objectifs de la formation gestion du temps, du stress et des priorités
- Comprendre et intégrer la dimension de la gestion du temps et des priorités et leurs champs d’application.
- S’approprier les concepts et outils de la gestion du stress.
- Préserver son intégrité dans des situations managériales particulières et complexes.
- Développer ses capacités de décision en contexte stressant.
- Mieux gérer son équilibre professionnel et vie personnelle.
Programme de la formation gestion du temps, du stress et des priorités
Le manager efficace et ponctuel préservant le bien-être et l’exercice du management
- Caractériser le manager efficace
- Intégrer la posture et les outils de gestion du temps et des priorités, de gestion du stress dans l’exercice du management
- Clarifier les aptitudes, objectifs et limites des différents registres de gestion du stress, gestion du temps et gestion des priorités.
- Appréhender les leviers du manager efficace et respectueux du bien-être global, pour lui et ses équipes
Mettre en œuvre les concepts, outils et méthodes du manager efficace
- Assimiler le principe fondamental d’action du manager efficace
- Conduire ses actions et projets avec méthode, agilité et tact
- Communiquer en utilisant les 3 registres de communication du manager
- la communication opérationnelle
- la communication de régulation d’une relation
- le bouclage de fin de communication
- Identifier la valeur ajoutée du manager efficace en situation
- Adapter son management selon les priorités et les typologies de stresseurs
- Mettre en « puissance » ses collaborateurs
Mettre en œuvre les concepts et outils pour être moteur de son efficacité
- Intégrer les concepts et outils dans sa pratique de manager efficace et bienveillant
- Développer ses capacités de manager au travers des 3 axes : temps, priorités, niveaux de stress
Devenir un manager efficace développeur d’équipe et de projets
- Comprendre et identifier les stades de développement d’une équipe et de ses projets
- Adapter sa méthode de management au stade de développement de l’équipe et du projet
Votre formation par un coach formateur certifié Rncp expérimenté
Investir dans la capacité de gestion du temps, du stress et des priorités du manager est très efficace et rentable. Souvent une formation bienveillante suffit pour passer à l’étape suivante. Votre formateur coach professionnel Vincent Défossez, certifié Rncp Linkup
est entrepreneur et a guidé plusieurs autres entrepreneurs et managers pendant des années. Il sait exactement à quoi vous avez affaire.
Pourquoi avoir recours à la formation gestion du temps, du stress et des priorités ?
- Si vous souhaitez avancer positivement, la gestion du temps, du stress et des priorités est la pierre angulaire de l’avancée de tout projet
- Si vous avez l’impression de ne pas être suffisamment compris.
- Votre carrière ou votre succès va si vite que vous avez l’impression de ne pas pouvoir suivre le rythme.
- Un sentiment d’agitation en vous-même, dans votre équipe ou entre quelques collègues.
- Peu d’énergie, de motivation et de concentration, parfois non seulement dans les affaires mais aussi dans la vie privée.
- Vous dormez moins et ne réagissez pas toujours avec tact aux circonstances comme si vous étiez surmené.
