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Quelques truc et astuces du coaching

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Coaching Marseille Vincent Défossez - Trucs et astuces du coaching

« Trucs et astuces du coaching« 

Un excellent coaching va au-delà de la capacité de poser les bonnes questions. Les coachs compétents sont non seulement de bons auditeurs, mais aussi de bons stratèges et des visionnaires qui utilisent leurs compétences et leurs connaissances pour aider les clients à réaliser leur véritable potentiel.

En outre, il existe de nombreux outils et techniques que les coachs utilisent pour les aider à se comprendre, à définir leurs objectifs, à identifier leurs obstacles et à trouver des moyens de les surmonter.

1. Essayez l’exercice ‘Un jour parfait’

De nombreux clients ont eu du mal à se remettre à rêver et à vraiment revenir à la question «Que veux-je être quand je serai grand». Je travaille sur un excellent exercice qui aide le client à déterminer la journée de travail idéale. Au cours de cet exercice, ils sont invités à creuser en profondeur et à visualiser ce qu’ils souhaitent vraiment dans leur carrière au cours d’une journée parfaite, du début à la fin. Cela prépare vraiment leur ambition!

2. Utilisez un formulaire de préparation d’appels de coaching

Avez-vous déjà remarqué à quel point il était difficile pour vos clients en coaching de reconnaître leurs succès? Ils semblent se concentrer davantage sur les échecs. Avant la session de coaching, mes clients remplissent un questionnaire dans lequel ils répertorient leurs plus grandes victoires depuis leur dernière session, ce qu’ils voulaient accomplir mais ne l’avaient pas fait, la clarté qu’ils avaient gagnée et ce sur quoi ils voulaient se concentrer au cours de notre session.

3. Explorez la méthode des 3C

Le coaching et l’entrepreneuriat peuvent être un voyage solitaire. Mais si nous apprenons à communiquer, collaborer et créer ensemble, cela peut être très enrichissant. Chaque individu a le potentiel de tendre la main à des personnes ayant des antécédents similaires ou différents, de collaborer ensemble à un projet et de créer quelque chose de nouveau. Essayez de regarder vos concurrents comme une collaboration potentielle pour la croissance collective future.

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