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Coaching à distance de dirigeant et manager… même quand tout va bien

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Le coaching à distance quand tout va bien : un bon choix

J’ai encore récemment constaté que le coaching à distance ne consiste pas seulement à « régler un problème ». J’ai eu un client dont la carrière a évolué significativement parce qu’il a eu la prévoyance d’utiliser mes services d’accompagnement avant qu’il n’y ait une crise. Il savait que ce choix qu’il avait fait aurait un impact sur l’évolution de celle-ci.

Le coaching à distance de dirigeant et manager consiste autant à avancer vers ses objectifs qu’à faire face à votre situation actuelle.

Coaching

à distance

Le coaching en situation de crise

Même si vous vous trouvez dans une situation de crise, vous faites encore des choix qui auront un impact sur votre avenir. Choisir de vous développer professionnellement maintenant, c’est investir dans le leader que vous voulez être.
Mais vous ne pouvez pas le faire seul. Tout le monde a besoin d’être accompagné. Heureusement, votre relation individuelle de coaching ne doit pas forcément se faire en face à face. Le coaching à distance vous fournit les mêmes objectifs, le même accompagnement professionnel et la même orientation que vous recevriez en personne, où que vous soyez dans le monde, en bénéficiant de toute l’éthique du coaching professionnel.
Choisir de vous développer professionnellement maintenant, c’est investir dans le leader que vous voulez être.

La valeur du coaching à distance

Si vous voulez réussir dans le leadership, vous devez vous faire coacher. Les meilleurs dans tous les domaines le font, qu’il s’agisse de sport, de médiatisation ou d’affaires.

Chaque athlète professionnel a plusieurs entraîneurs qui le guident sur tous les sujets, de ce qu’il mange à la façon dont il s’entraîne. Ils savent qu’il y a des points aveugles dans leur compréhension du jeu et d’eux-mêmes que seule une autre personne peut les aider à voir.
C’est la même chose dans le monde des affaires. Le coaching à distance peut vous donner l’occasion d’avoir, par effet miroir et exploration 360, votre propre point de vue extérieur sur la façon dont vous fonctionnez en tant que dirigeant et vous fournit l’orientation et les outils dont vous avez besoin pour apporter les transformations nécessaires.

Vous pouvez lire et étudier par vous-même (et vous devriez le faire), mais vous ne pouvez pas obtenir une évaluation impartiale de vous-même ou de votre situation sans l’aide d’un coach.
Avec la technologie disponible aujourd’hui, il n’y a aucune raison pour que vous ne puissiez pas obtenir le coaching à distance dont vous avez besoin.
Votre coach est votre arme secrète, mais c’est vous qui faites le travail !

Le coaching à distance : discret et efficace

Quand vous êtes coaché, ne le dites à personne. Non pas qu’être coaché soit un signe de faiblesse, loin de là. Vous n’en parlez pas car quoi que vous fassiez dans la mise en oeuvre de votre plan d’actions, c’est toujours vous qui réalisez. Ce n’est pas le coach.

L’utilisation du coaching à distance rend la chose encore plus facile puisque personne ne vous verra partir pour une réunion ou ne se demandera pourquoi une personne extérieure à l’entreprise se trouve dans votre bureau.

Prenez votre succès en main avec le coaching :

1) Demandez un coaching à distance (de préférence auprès de moi !),

2) Lorsque vous faites des choses remarquables, revendiquez-les comme étant les vôtres. Après tout, c’est à vous qu’il revient de le faire.

Qu’il s’agisse d’athlétisme, de télévision ou d’affaires, tout le monde se fait coacher. Le succès réside dans ce que vous en faites – votre réalisation.

Vincent Défossez, votre coach

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